Hi, ich bin Alex

Qualitätsmanager & Organisationsentwickler

Ich mache Qualitätsmanagement für Entscheider, Führungskräfte und Mitarbeiter einfach – verständlich – erlebbar – auditierbar.

Statt vieler Worte bringe ich es direkt auf den Punkt. Qualität muss verstanden und gelebt werden und das Qualitätsmanagement (QM) muss einfach und wertschöpfend sein.

Mit meiner Erfahrung, meinen Projekten, zahlreichen internen und externen Audits und vielen Best Practices aus mehr als 12 Jahren im Mittelstand finden wir gemeinsam genau die QM Lösung, die zu Deinem Unternehmen passt.

Und das garantiert unkompliziert und zu einem fairen Preis.

Hi, ich bin Alex

Qualitätsmanager & Organisationsentwickler

Ich mache Qualitätsmanagement für Entscheider, Führungskräfte und Mitarbeiter einfach – verständlich – erlebbar – auditierbar.

Statt vieler Worte bringe ich es direkt auf den Punkt. Qualität muss verstanden und gelebt werden und das Qualitätsmanagement (QM) muss einfach und wertschöpfend sein.

Mit meiner Erfahrung, meinen Projekten, zahlreichen internen und externen Audits und vielen Best Practices aus mehr als 12 Jahren im Mittelstand finden wir gemeinsam genau die QM Lösung, die zu Deinem Unternehmen passt.

Und das garantiert unkompliziert und zu einem fairen Preis.

Was ich für Dich tun kann

Struktur & Organisation

Gemeinsam legen wir den Fokus auf die Strukturen in Deiner Organisation. Klare Zuständigkeiten, eindeutige Aufgabenverteilungen und definierte Verantwortungen sind wichtig für einen reibungslosen und effizienten Ablauf. Ich helfe Dir den Überblick zu behalten, die Fähigkeiten und Kompetenzen Deiner Mitarbeiter effizient einzusetzen und dadurch den Fokus auf das zu richten, was wichtig ist – die Wertschöpfung in Deinem Unternehmen.

Prozesse analysieren & Prozesse gestalten

Wir schauen uns Deine Abläufe genauer an. Ob ein Prozess effizient abläuft oder nicht hängt davon ab, ob alle für den Ablauf relevanten Parameter und Informationen bis hin zu den Schnittstellen berücksichtigt und kommuniziert werden. Ich analysiere Deine Unternehmensabläufe, überprüfe alle Schnittstellen unter Berücksichtigung der notwendigen Kommunikation und Informationen und decke Schwachstellen auf, die einen optimalen Ablauf verhindern. Anschließend kümmern wir uns gemeinsam um die Umsetzung der ermittelten Verbesserungspotentiale.

Unternehmenskultur & Mitarbeitermotivation

Qualität beginnt im Kopf und das richtige Mindset in Deinem Unternehmen ist entscheidend. Ob Führungskultur, Qualitätskultur, Fehlerkultur oder Innovationskultur, nur mit der richtigen Einstellung kannst Du die Mitarbeiter zu erstklassigen Leistungen motivieren und das Miteinander stärken. Ich helfe dir mit individuellen Workshops und Schulungen, eine Kultur aufzubauen, die Ehrlichkeit, Loyalität und die Motivation Deiner Mitarbeiter fördert und Deine Arbeitgeberattraktivität steigert. Zufriedene Mitarbeiter bedeuten zufriedene Kunden.

Interne Audits & Lieferantenaudits

Bei dem stetigen Wandel und den neuen Herausforderungen empfehle ich Dir, Deine Prozesse durch interne Audits in regelmäßigen Abständen in der gelebten Praxis zu überprüfen. Und da der Wandel auch bei Deinen Lieferanten nicht halt macht, solltest Du auch hier regelmäßig vorbeischauen und Lieferantenaudits durchführen. Beides übernehme ich gerne für Dich und überprüfe die Anforderungen nach Deinen eigenen Standards oder nach internationalen Normen wie ISO 9001. Ganz wie Du es wünscht.

Managementsysteme & Standardisierung

Ein Managementsystem auf Grundlage von z. B. der ISO 9001, EN 9100, ISO 14001 oder ISO 45001 bietet Dir ein einheitliches und standardisiertes Grundgerüst für Deine Geschäftsprozesse und ist ein international anerkannter und zertifizierbarer Standard. Ich unterstütze Dich dabei ein funktionales Managementsystem bzw. integriertes Managementsystem aufzubauen und zu zertifizieren oder ein bestehendes Managementsystem weiterzuentwickeln.

Ideen & Vorschlagswesen

Jeder von uns entwickelt sich weiter und ist bestrebt, das Beste aus sich herauszuholen. Auch Deinen Mitarbeitern geht es so und sie entwickeln bei der Arbeit ihre eigenen Ideen, wie die etablierten Abläufe noch besser gestaltet oder unnötige Arbeitsschritte vermieden werden können. Mein Tipp: Höre auf sie und gib ihnen die Chance, ihre Ideen mit Dir zu teilen. Ich helfe Dir dabei, ein betriebliches Vorschlagswesen aufzubauen und mit den richtigen Ideen Kosten und Aufwände einzusparen. Unkompliziert, einfach und mit tollen Ideen von Deinen Mitarbeitern.

aktive Mitwirkung & Beauftragtenwesen

Ich zeige dir nicht nur einen möglichen Weg auf Deine Organisation und Dein QM zu entwickeln und zu verbessern, sondern ich unterstütze Dich auch gerne aktiv dabei und übernehme die Moderation, Koordination und Dokumentation. Ob projektbezogen oder als externer QM Beauftragter kümmere ich mich mit Dir und Deinem Team um die Planung, Umsetzung, Überprüfung und Wirksamkeit von Deinen Vorhaben. Auf Wunsch stehe ich Dir während Audits bzw. Zertifizierungsaudits mitwirkend und unterstützend vor-Ort zur Seite.

Digitalisierung & New Work

Die Digitalisierung schreitet voran und ich bin mir sicher, dass alles, was digitalisiert werden kann, auch digitalisiert wird. Analoge Prozesse durch digitale Workflows und Freigabeprozesse zu ersetzen bietet Dir und Deinem Team neben der Standardisierung und Automatisierung von Daten und Informationen auch eine neue und moderne Form der Zusammenarbeit. Gemeinsam mit einem Netzwerkpartner unterstütze ich Dich bei der Veränderung von analogen Abläufen hin zu digitalen Prozessen.

Einfach ins Gespräch kommen

vereinbare einen Termin mit mir

Du hast Interesse und Fragen an mich oder möchtest ein erstes und unverbindliches Gespräch mit mir vereinbaren? Melde Dich einfach bei mir und wir schauen, was ich genau für Dich tun kann.